Wat betekent de verschuiving naar het voorveld?

De kerngedachte achter deze verschuiving is dat door het vroegtijdig aanpakken van problemen met laagdrempelige hulp, zwaardere en duurdere zorgtrajecten voorkomen kunnen worden. Echter, ondanks (of misschien wel dankzij) deze preventieve focus, blijven het aantal jeugdhulpvragers en de totale kosten stijgen (volgens CBS). Dit suggereert dat de transitie naar het voorveld nog niet de gewenste vruchten afwerpt. Daarnaast is het de vraag of we daadwerkelijk alle jongeren bereiken die serieus hulp nodig hebben.

Een mogelijke verbetering kan liggen in het meer centraal stellen van aanbieders uit de lichtere hulpvormen als strategische partner. Traditioneel worden veel jeugdhulptrajecten gedomineerd door partijen gespecialiseerd in intensievere zorg. Door echter aanbieders die zich richten op preventie en lichte ondersteuning (“oftewel het zogenoemde voorveld”) als hoofdaanbieder(s) te positioneren, kan de focus verschuiven naar het voorkomen van escalatie van problemen. Gemeenten zoals bijvoorbeeld Hollands Kroon laten hiermee goede financiële en zorginhoudelijke resultaten zien. De VNG bij monde van Peter Paul Doodkorte gebruikt m.b.t. die verschuiving ook wel de frase: “Het voorveld is het hoofdveld”.

Digitale empowerment: Een nieuwe dimensie van het voorveld?

In de context van deze verschuiving, speelt ook digitale empowerment van jongeren een cruciale rol. Jongeren brengen een aanzienlijk deel van hun tijd online door, wat nieuwe mogelijkheden biedt voor preventie en vroegtijdige signalering. Initiatieven zoals het platform 'Join Us', ondersteund door Koningin Maxima gericht op het oplossen van eenzaamheid onder jongeren en de app 'CARE-FREE', ontwikkeld door Jeugd- en Gezinsprofessionals Naomy Rojnik en Silvano Rojnik om jongeren zelf mishandeling te leren herkennen, signaleren en delen, tonen het potentieel van voorveldinitiatieven. Deze voorbeelden benadrukken het belang van het betrekken van jongeren zelf bij het signaleren van problemen en het toegankelijk maken van ondersteuning.

Het digitale Jongerencentrum op Discord

Een opmerkelijk voorbeeld van digitale empowerment is het gebruik van een digitaal jongerencentrum via Discord, zoals geïmplementeerd door de gemeente Hollands Kroon. Hollands Kroon is bijzonder omdat het geografisch bestaat uit een verzameling langgerekte dorpskernen die relatief ver van elkaar verwijderd zijn, waardoor het voor jongeren lastig is om elkaar tegen te komen. Mede hiervoor heeft een digitaal jongerencentrum opzet op Discord. Dit biedt hun een veilige, toegankelijke plek online waar ze elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen delen en toegang hebben tot ondersteuning.

Uitdagingen en kansen van Digitale Empowerment

De digitale empowerment van jongeren brengt echter ook uitdagingen met zich mee. Het vereist dat voorveldpartijen zoals scholen, sportverenigingen, en scoutinggroepen niet alleen fysiek maar ook digitaal actief en toegankelijk zijn. Dit vraagt om een cultuurverandering en een investering in digitale vaardigheden en middelen. Tegelijkertijd biedt het een unieke kans om jongeren te bereiken op een manier die resoneert met hun dagelijkse ervaringen en communicatievoorkeuren.

Digitale empowerment en preventie in Zuid-Limburg: Het succes van CARE-FREE.

Een ander inspirerend voorbeeld van digitale empowerment is te vinden in Zuid-Limburg, waar CARE-FREE een innovatief programma heeft uitgerold dat zich richt op bewustwording, preventie en vroegtijdige signalering van kindermishandeling. Een belangrijk onderdeel daarvan is de gratis en anonieme app CARE-FREE. Ontwikkeld door en voor jongeren in de leeftijdscategorie 10-18+, biedt de app essentiële informatie over de aard van kindermishandeling en advies over wat te doen bij zorgen. CARE-FREE combineert daarbij kennis en ervaringsdeskundigheid om een omgeving te creëren waarin kindermishandeling bespreekbaar wordt gemaakt o.a. door middel van gastlessen op scholen in combinatie met de app.

Een toekomstgerichte jeugdhulp

De verschuiving naar het voorveld in de jeugdhulp, verrijkt met digitale empowerment, vertegenwoordigt een veelbelovende weg naar een effectievere ondersteuning van jongeren. Door innovatieve digitale oplossingen te omarmen en te integreren in de preventieve en vroegtijdige signaleringsstrategieën, kunnen we een jeugdhulpsysteem bouwen dat niet alleen reageert op de huidige uitdagingen maar ook veerkrachtig en adaptief is voor de toekomst. Het succes van initiatieven zoals het digitale jongerencentrum op Discord en apps zoals 'CARE-FREE', maar ook het gebruik van jongeren van AI psychologen-persona’s of GPT’s en chatbots zoals KokoCares of Woobot tonen aan dat wanneer jongeren de middelen en de ruimte krijgen om zichzelf te uiten en te ondersteunen, het voorveld daadwerkelijk het hoofdveld kan worden in de zorg voor onze jeugd. Maar of dit leidt tot minder (specialistische) jeugdzorg is vooralsnog wel de vraag.

Over de auteurs

  • Patrick van Emden

    Patrick van Emden is sinds 2019 Partner bij Van Eijck & Partners. "Het ware probleem ontrafelen, dat is altijd de eerste stap. Ik luister daarbij goed naar alle belanghebbenden. Dat is onmisbaar voor draagvlak, en zonder draagvlak geen succesvolle verandering. Daarom check ik ook altijd of mijn analyse en de voorgestelde oplossing kloppen. Het liefst voer ik ook het plan van aanpak uit, commitment aan de uitvoering hoort erbij. Van opdrachtgevers hoor ik vaak terug dat ik vrij gemakkelijk heen en weer beweeg tussen alle niveaus in de organisatie. En ook wel dat ik creatief ben en veel nieuwe oplossingen aandraag."

Gerelateerd nieuws

Nieuwe Wet bevorderen samenwerking en rechtmatige zorg maakt aanpak zorgfraude makkelijker

Binnenkort treedt wetgeving in werking die de gegevensuitwisseling in het kader van de zorgfraude mogelijk maakt; de ‘Wet bevorderen samenwerking en rechtmatige zorg’. Privacyjurist Corrie Ebbers analyseert en duidt de wet.

Data & Privacy

Wat wil coalitie nu echt met de zorg en het sociaal domein? Antwoord: geen idee

Bijna zes maanden hebben PVV, VVD, NSC en BBB erover gedaan om tot hun akkoord op hoofdlijnen te komen. Het is, gezien die lange looptijd, wonderlijk dat er geen samenhangende visie op bijvoorbeeld het terrein van zorg en het sociaal domein zichtbaar is, ziet Tom Reijner.

Zorg & Sociaal

1 op 3 mensen ontvangt stapelfacturen voor eigen bijdrage Wmo en Wlz

Ruim een miljoen Nederlanders betaalt elk jaar eigen bijdragen voor langdurige zorg. Bijna 1 op de 3 mensen die eigen bijdragen betalen, wordt geconfronteerd met stapelfacturen. Dat zijn facturen waarin eigen bijdragen voor meerdere maanden tegelijk in rekening wordt gebracht. Vaak gaat het hierbij om kwetsbare mensen zoals ouderen die permanente zorg nodig hebben, mensen met een handicap en mensen met een psychische aandoening. Stapelfacturen kunnen leiden tot financiële onzekerheid en betalingsproblemen bij deze groep mensen, maar daar heeft de minister geen zicht op.

Zorg & Sociaal

Grote invloed van klimaatverandering op gezondheid, meer onderzoek nodig naar samenhang

De effecten van klimaatverandering worden steeds duidelijker merkbaar, ook op onze gezondheid. Het RIVM analyseerde voor de periode 1991-2020 welke gezondheidseffecten dat zijn. Ook onderzocht het RIVM de impact van deze effecten en hoe waarschijnlijk het is dat ze plaatsvinden. Het RIVM keek daarbij naar hitte, luchtkwaliteit, mentale gezondheid, uv(ultraviolet)-straling, (pollen)allergieën en infectieziekten. De studie is onderdeel van een overzichtsrapport van het Planbureau voor de Leefomgeving. Dat beschrijft voor verschillende sectoren de invloed van klimaatverandering. Daaruit blijkt dat gezondheidseffecten ook in vergelijking met andere sectoren hoog scoren op impact en waarschijnlijkheid. De effecten van klimaatverandering staan niet los van elkaar, maar kunnen elkaar versterken. Het RIVM vindt het belangrijk dat hier meer onderzoek naar wordt gedaan, zodat Nederland zich beter kan voorbereiden op extreme weersomstandigheden waarin gelijktijdig effecten optreden in de onderzochte sectoren.

Zorg & Sociaal