Nieuws
Nieuwe kabinetsplannen: topambtenaren moeten nauwer verbonden zijn met de maatschappij
Topambtenaren die samen de Algemene Bestuursdienst (ABD) vormen, spelen een cruciale rol in de dagelijkse sturing van de belangrijke uitdagingen waar Nederland voor staat. In het regeerprogramma is aangegeven dat er een hervormingsagenda voor versobering van het ABD-stelsel zal worden opgesteld. In het werk van topambtenaren zal het constant betrekken van het burgerperspectief en dat van de uitvoering meer centraal komen te staan. Ook wordt het rechtsstatelijk besef en ambtelijk vakmanschap vergroot.
Nieuws persbericht
Inpassing van de BOPA zonder risico?
Om een activiteit die in strijd is met de (beoordelings-)regels uit het omgevingsplan toch mogelijk te maken, kan onder de Omgevingswet gekozen worden voor een wijziging van het omgevingsplan of het verlenen van een omgevingsvergunning voor een buitenplanse omgevingsplanactiviteit (hierna: BOPA). In de praktijk wordt momenteel veelvuldig gekozen voor het verlenen van een BOPA in plaats van het wijzigen van het omgevingsplan. Dat komt omdat bij strijd met het omgevingsplan (veelal betreft het hier een strijdigheid met de oude bestemmingsplannen) de regels uit het tijdelijk deel niet kunnen worden gewijzigd; als een wijziging van de regels uit het tijdelijke deel nodig is, moeten alle regels voor de betrokken locatie opnieuw worden vastgesteld in het nieuwe deel van het omgevingsplan. Dat is niet altijd wenselijk. Gemeenten en initiatiefnemers moeten zich er echter van bewust zijn dat er ook een keerzijde is aan het werken met BOPA’s. De BOPA’s moeten namelijk (op den duur) worden ingepast in het omgevingsplan. Dat kan voor het bevoegd gezag niet alleen een behoorlijke exercitie zijn, maar ook betekenen dat de BOPA opnieuw tegen het licht wordt gehouden en tegen de inpassing van de BOPA in rechte door derden (weer) wordt opgekomen. Wanneer en hoe verleende BOPA’s moeten worden ingepast en wat de gevolgen van de inpassing kunnen zijn, lees je in dit blog.
Blog
Vertrouwen krijgen in data en datakwaliteit door middel van data lineage
Data wordt in grote hoeveelheden en soorten aangemaakt, geanalyseerd, rondgestuurd en gebruikt voor uiteenlopende doeleinden. Denk hierbij aan foto’s delen op social media, maar ook aan registratie van persoonsgegevens door overheidsinstanties. Bij gebruik van data is de oorsprong en kwaliteit hiervan niet altijd bekend. Maar ook wanneer data aangemaakt wordt, is er niet altijd zicht op hoe deze data gebruikt gaat worden. Voor een digitaler wordende rechtsstaat is het noodzakelijk om als maatschappij en overheid vertrouwen te kunnen hebben in data en de kwaliteit ervan—data lineage kan daaraan bijdragen, aldus een nieuw WODC-rapport.
Nieuws persbericht
Bonus topmanagers vaker gekoppeld aan duurzaamheid
Uit vervolgonderzoek van KPMG blijkt dat een groeiend aantal bedrijven duurzaamheidsdoelstellingen koppelt aan de beloning van leidinggevenden. In mei 2024 bleek al dat grote bedrijven in Nederland topmanagers bonussen geven voor prestaties op sociaal vlak, milieu en verantwoord bestuur. Het nieuwe onderzoek, met 375 beursgenoteerde bedrijven uit 15 landen, toont aan dat duurzaamheid wereldwijd een steeds belangrijkere rol speelt in de beloningsstructuren van de raad van bestuur. Bij Nederlandse bedrijven blijft het percentage bedrijven dat de doelstellingen hanteert (88%) gelijk, maar het aantal gekoppelde onderwerpen is sterk toegenomen.
Nieuws persbericht
Uitgelichte thema’s
-
Klimaatverandering
Het klimaat is aan het veranderen. De duurzaamheidsopgave van deze tijd is om verdere opwarming van de aarde tegengaan en de leefomgeving aanpassen aan een nieuwe realiteit. -
Energietransitie
De energiemix zal veranderen, waarbij hernieuwbare energiebronnen een steeds groter deel van de energievoorziening uitmaken. Dit gaat gepaard met veranderingen in de manier waarop energie wordt geproduceerd, getransporteerd en gebruikt. -
Woningbouw
Nederland kent een groot tekort aan beschikbare en betaalbare woningen. De komende jaren moet daarom een groot aantal woningen worden bijgebouwd. Ook krimpgebieden spelen een rol, wat vraagt om veranderingen in de woningvoorraad. -
ESG
ESG staat voor Environmental, Social, and Governance, en verwijst naar de drie centrale factoren die worden gebruikt om de duurzaamheid en maatschappelijke impact van een investering in een bedrijf of onderneming te meten. Door ESG-praktijken te integreren, kunnen bedrijven niet alleen hun risico’s verminderen en waarde op lange termijn creëren, maar ook bijdragen aan een duurzamere en rechtvaardigere wereld. -
Cyberveiligheid
Cyberaanvallen- en crime zijn aan de orde van de dag. Het is daarom belangrijk dat organisaties maatregelen en praktijken instellen om hun vitale infrastructuur van computersystemen, netwerken, en data te beschermen. -
Werk en Inkomen
Er is sprake van armoede wanneer burgers niet kunnen voorzien in hun basisbehoeften en hierdoor in bestaansonzekerheid leven. Belangrijke voorwaarden voor de preventie van armoede zijn een voorspelbaar inkomen, huisvesting, voedsel, toegang tot gezondheidszorg, toegang tot onderwijs en sociale ondersteuning. -
Digitale rechten burgers
Digitale rechten van burgers zijn de fundamentele rechten en vrijheden die betrekking hebben op het gebruik van digitale technologieën en het internet. Dit behelst onder meer recht op toegang tot informatie, recht op privacy, digitale inclusie en vrijheid van meningsuiting. -
Duurzame landbouw
Voedsel produceren op een manier die rekening houdt met het milieu, de samenleving en de economie. Duurzame landbouwmethoden richten zich op het verminderen van het gebruik van pesticiden en kunstmest, de gezondheid van de bodem en circulariteit in de grondstoffen- en voedselketen. -
Hervorming van de zorg
Met de stijgende kosten staat de zorg in Nederland onder druk. Is het huidige stelsel in deze vorm nog wel houdbaar en toekomstbestendig? Er gaan stemmen op die vinden dat de marktwerking in de gezondheidszorg moet worden teruggedrongen. Het doel is zowel voor beleidsmakers als managers en bestuurders in de zorg om deze sector toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief te houden. -
Schaarse ruimte
De ruimtevraag in Nederland is groot, maar de beschikbare ruimte is schaars. Dit is van invloed op de leefomgevingskwaliteit, zowel in de stad als op het platteland. Er zijn steeds meer ruimtelijke opgaven: de komende jaren moeten er veel nieuwe woningen komen, maar er moet ook ruimte zijn voor de natuur.
Matthijs van Dijk
Matthijs staat cliënten bij in (inter)nationale fraudeonderzoeken en heeft bijzondere kennis over fiscale fraude en faillissementsfraude, witwassen en niet-naleving van Wwft-verplichtingen. Matthijs heeft in 2019 de master Internationaal en Europees Belastingrecht en in 2021 de master Strafrecht afgerond, beiden aan de Universiteit van Amsterdam. Zijn afstudeerscripties zagen op respectievelijk de openbaarmaking van de boetebeschikking en de proportionaliteit van de digitale infiltratie. Na zijn studie is Matthijs, na een korte stage bij een Big4-kantoor, twee jaar als parketsecretaris werkzaam geweest bij het Functioneel Parket van het Openbaar Ministerie. Hier hield hij zich bezig met grote, complexe, (inter)nationale fraudeonderzoeken naar onder meer fiscale- en faillissementsfraude, witwassen en niet-naleving van Wwft-verplichtingen. Dankzij deze ervaring heeft Matthijs kennis van de werk- en denkwijze van het Openbaar Ministerie, de FIOD en andere (bijzondere) opsporingsdiensten in grote strafzaken, waardoor hij cliënten praktisch en strategisch kan adviseren en bijstaan. Matthijs maakt sinds februari 2024 deel uit van het team van JahaeRaymakers.
Maurice Hartsinck
Maurice Hartsinck is Business manager en consultant binnen de DMCC Group. In deze veelzijdige rol ondersteunt hij opdrachtgevers uit velerlei commerciële en maatschappelijke sectoren bij compliance en kwaliteitsvraagstukken. Maurice heeft jarenlange ervaring in het (commercieel) klantcontact en het aansturen van projecten binnen het openbaar bestuur, belangenorganisaties en commerciële instellingen. Verder is hij politiek actief als raadslid in de gemeente Leidschendam-Voorburg. Maurice is een pragmatische, praktijk gedreven professional die uitdagingen met beide handen aanpakt en het duurzaam optimaliseren van compliance en kwaliteit bij onze opdrachtgevers centraal stelt.
Mariska Terpstra
Mariska Terpstra is beleidsadviseur bij TransitiePartners: “Een bijdrage leveren aan de maatschappij. Net als velen is dit voor mij een belangrijke drijfveer om te werken in het Sociaal Domein. Als voormalig sociaal werker heb ik concreet iets kunnen betekenen in de leefwereld van de cliënt. Als beleidsadviseur vind ik het mooi om dit vanuit een breder kader te mogen doen. Mijn kracht ligt daarbij in het verbinden van beleid en de uitvoeringspraktijk. Ik vind het belangrijk om verschillende spelers, zoals inwoners, cliënten, vrijwilligers, mantelzorgers en professionals te betrekken en in hun kracht te zetten. Door ieders belangen en kwaliteiten te kennen, ontstaat integraal en uitvoerbaar beleid waarin de inwoner centraal staat.”
