Samenwerking bij industriële woningbouw – bouwstenen voor een nieuwe bouwcultuur
Op 9 november verscheen in ‘NH Bouwstroom Buurtwaarts’ een samenvatting van een artikel van Mariëlle Hoefsloot, directeur van de Federatie, over de totstandkoming van een nieuwe bouwcultuur. Hierin stelt Mariëlle dat samenwerking tussen overheid, gemeenten, ontwikkelaars, bouwers, ontwerpers en maatschappelijke organisaties cruciaal is om kwalitatief hoogwaardige en toekomstbestendige woonomgevingen te realiseren. Het artikel bespreekt het Governance-kader en de bijbehorende Routekaart, die samen de bouwstenen en kwaliteitsingrediënten laten zien voor effectief samenwerken en sturen op ruimtelijke kwaliteit.
Federatie Ruimtelijke Kwaliteit 2 December 2025
Blog
Blog
Op 9 november verscheen in ‘NH Bouwstroom Buurtwaarts’ een samenvatting van een artikel van Mariëlle Hoefsloot, directeur van de Federatie, over de totstandkoming van een nieuwe bouwcultuur. Hierin stelt Mariëlle dat samenwerking tussen overheid, gemeenten, ontwikkelaars, bouwers, ontwerpers en maatschappelijke organisaties cruciaal is om kwalitatief hoogwaardige en toekomstbestendige woonomgevingen te realiseren. Het artikel bespreekt het Governance-kader en de bijbehorende Routekaart, die samen de bouwstenen en kwaliteitsingrediënten laten zien voor effectief samenwerken en sturen op ruimtelijke kwaliteit.
Nederland staat voor de uitdaging om bijna een miljoen extra woningen te bouwen vóór 2030, met de ambitie om jaarlijks 100.000 woningen op te leveren. Daarbij gaat het niet alleen om kwantiteit, maar juist ook om de kwaliteit van de leefomgeving: woningen moeten passen in hun omgeving, bijdragen aan leefbaarheid en toekomstbestendig zijn. Ruimtelijke kwaliteit is essentieel, vooral in een overspannen markt met schaarse ruimte, klimaat- en stikstofuitdagingen, een arbeidstekort in de bouw en een toenemend aantal betrokken partijen.
Om tot een gedeeld beeld van de opgave te komen en tegelijkertijd flexibiliteit en maatwerk te behouden, is het belangrijk dat de rol van kwaliteitsvertegenwoordigers (zoals stedenbouwkundigen, landschapsarchitecten, architecten, q-teams en adviescommissies) in een vroeg stadium wordt vastgelegd. Het Governancekader belicht hoe samenwerking vanaf de start van het proces moet worden ingericht en hoe kwaliteitsadvisering strategisch kan worden ingezet. Hierbij worden alle stappen in de keten meegenomen: van opdrachtgever en bouwer tot gemeenten en kwaliteitsadviseurs. Door helder onderscheid te maken tussen regulier advies, procesadvies en strategische advisering kan de omgevingskwaliteit gestructureerd worden gewaarborgd.
Routekaart voor ruimtelijke kwaliteit bij industriële woningbouw
