20 oktober 2025

Governance

Uit een analyse van de verkiezingsprogramma’s van VVD, PVV, BBB, JA21, NSC, GL-PVDA, D66, CU, CDA, SP blijkt het thema vereenvoudiging van wet- en regelgeving voor alle partijen belangrijk. Rechtse partijen benadrukken vooral het verminderen van regels en bureaucratie met focus op woningbouw en zorg. Partijen op links zijn vooral gericht op wet- en regelgeving eenvoudiger maken voor burgers. En middenpartijen focussen op uitvoerbaarheid van wet- en regelgeving.

Complexiteit is echter ontstaan doordat de politiek wetgeving gebruikt om de maatschappij tot in detail te regelen vanuit een maakbaarheidsgedachte. Denk aan amendementen op wetgeving om allerlei minimale koopkrachteffecten voor specifieke doelgroepen te repareren. Reflectie ontbreekt op de eigen rol. Zo komt uit de verkiezingsprogramma’s naar voren dat er eindelijk breed draagvlak is voor het vereenvoudigen van het toeslagenstelsel. Tegelijkertijd stellen meerdere partijen een nieuwe toeslag voor, namelijk de energietoeslag voor huishoudens met hoge energielasten. Precies waarom vereenvoudiging de afgelopen jaren niet is gelukt. Politiek houdt zich liever bezig met nieuw beleid dan met het opschonen van huidige wet- en regelgeving.

Vereenvoudiging van het toeslagenstelsel betekent dat sommige doelgroepen erop achteruitgaan. Die pijn komt niet naar voren in de verkiezingsprogramma’s. Dit zal besluitvorming over vereenvoudiging van het toeslagenstelsel na de verkiezingen bemoeilijken. Daar komt bij dat politieke partijen in hun verkiezingsprogramma’s weliswaar oproepen tot regelingen die uitgaan van vertrouwen, maar niet de onderliggende oorzaken adresseren. Namelijk de Haagse vooroordelen over burgers die gebruik maken van regelingen. Een van de hardnekkigste vooroordelen is ‘ze kunnen wel, maar willen niet’. Willen is echter niet het probleem. Burgers in een kwetsbare situatie hebben gewoonweg niet de vaardigheden en het netwerk om eruit te komen. Bovendien heeft de politiek het door de complexiteit heel moeilijk gemaakt om de afhankelijkheid van regelingen af te bouwen. Met als gevolg dat veel burgers verstrikt zijn geraakt in het sociale vangnet van de overheid. Een grote groep is zelfs afgehaakt, en wantrouwt nu de overheid. Zij maken geen gebruik van beschikbare regelingen, omdat ze liever leven onder het bestaansminimum dan afhankelijk te zijn van de overheid.

Omgekeerd heerst eenzelfde vooroordeel over de overheid: ‘ze kunnen wel maar willen niet. Ze zijn alleen bezig met hun eigen belangen en ideologieën’. Ook dat klopt niet. In de verkiezingsprogramma’s worden vanuit goede intenties allerlei regelingen voorgesteld om burgers te helpen. De overheid blijkt echter onvoldoende in staat om daadwerkelijk te vereenvoudigen en vanuit vertrouwen wetgeving op te stellen. Het is hoog tijd dat Den Haag dit gaat erkennen, van houding verandert en meer luistert. En niet alleen doet wat de politiek vanuit eigen perspectief goed acht voor de ander.

Wat is dan nodig om die goede intenties voor vereenvoudiging straks in de praktijk daadwerkelijk te realiseren? Drie adviezen om na de verkiezingen mee aan de slag te gaan:

  • Wees bewust dat de eigen regeldrift en vooroordelen de veroorzakers zijn van complexe wet- en regelgeving die de burger wantrouwt. Ontwerp daarom de benodigde vereenvoudiging samen met de doelgroep en de uitvoering. En regel de uitvoering niet dicht, maar bied ruimte aan professionals om in interactie met burgers tot passende oplossingen te komen.

  • Vertel het eerlijke verhaal dat niet iedereen er qua koopkracht op vooruitgaat bij hervorming van het toeslagenstelsel, en durf pijnlijke keuzes te maken. Weersta de verleiding om voor specifieke doelgroepen financiële consequenties te repareren en uitzonderingen te maken.

  • Richt je primair op opschonen en vereenvoudiging van bestaande regelingen in plaats van nieuwe regelingen optuigen. Bouw ritmes in voor vereenvoudiging om het onderwerp bovenaan de agenda te houden. Bijvoorbeeld door een jaarlijkse dag voor de vereenvoudiging.

Lees hier de blog op de website van Berenschot

Over de auteurs

  • Christiaan Gort

    Christiaan Gort is Senior Managing Consultant bij Berenschot. Na mijn studie bedrijfskunde in Rotterdam ben ik consultant geworden. Ik ben gepassioneerd om bij te dragen aan de opgaven in de publieke sector. Dit doe ik als strategisch sparringpartner en programmamanager. Ik richt me primair op het realiseren van maatschappelijke opgaven en versterken van organisaties, samenwerkingsverbanden en ketens. Ik heb zowel ervaring met het plannen en ontwerpen als succesvol realiseren van veranderingen. Mijn opdrachten hebben als doel om doorbraak te realiseren en veranderingen te versnellen. Vaak om de menselijke maat en de uitvoering te versterken. Juist in een omgeving die verder digitaliseert en waarin data belangrijker wordt. In opdrachten hanteer ik een participatieve en expertmatige aanpak. Dit leidt tot gefundeerde beslissingen en eigenaarschap. Ik help om veranderingen van papier naar de praktijk te brengen. Door te kijken naar zowel de governance en structuur als ook leiderschap en gedrag. Ontwerpen en veranderen gaan bij mij hand in hand. In co-creatie zorg ik ervoor dat het ontwerp niet alleen passend is, maar ook dat de benodigde verandering in gang wordt gezet.

Gerelateerd nieuws

Wat is de rol van de ondernemingsraad bij de richtlijn gelijke beloning (deel 1)

De EU-richtlijn 2023/970 inzake gelijke beloning heeft als doel de loonkloof tussen mannen en vrouwen daadwerkelijk terug te dringen. Transparantie in beloningsbeleid is daarvoor het belangrijkste middel. Niet alleen werkgevers en werknemers krijgen nieuwe rechten en plichten, ook de ondernemingsraad (OR) gaat hierin een belangrijke rol spelen. Denk aan inspraak in het beloningsbeleid, toegang tot loonkloofgegevens en betrokkenheid bij beloningsevaluaties. In dit en een volgende blog bespreken we wat dit concreet betekent voor de medezeggenschap. Wat mag de OR straks verwachten en wat wordt er van hem verwacht? En hoe kunnen de OR en de werkgever nu al inspelen op deze aanstaande verantwoordelijkheden?

De grens tussen hulpmiddel en AI in besluitvorming

Steeds vaker duikt kunstmatige intelligentie (AI) op in bestuurlijke besluitvorming, van vergunningsaanvragen tot asielprocedures. De vraag is dan wanneer een digitaal hulpmiddel als AI wordt beschouwd. En welke verantwoordelijkheden daaruit volgen voor transparantie, toetsing en documentatie.

Europees Parlement zwakt duurzaamheidsregels af: "Verraad aan mens en planeet"

Het Europees Parlement heeft in Straatsburg het zogenaamde Omnibus I-pakket aangenomen, dat de Europese duurzaamheidsregels aanzienlijk versoepelt. Dit besluit, dat door wetgevers als lastenverlichting voor bedrijven wordt gepresenteerd, leidt tot scherpe kritiek van mensenrechten- en milieuorganisaties. Organisaties als Amnesty International en de European Coalition for Corporate Justice (ECCJ) spreken van een ontmanteling van de kern van de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) en een "verraad aan mens en planeet".

Uitstel wet loontransparantie: wat betekent dit voor uw organisatie?

De invoering van de Wet implementatie Richtlijn loontransparantie mannen en vrouwen laat langer op zich wachten dan gepland. Het oorspronkelijke tijdpad voor behandeling en inwerkingtreding blijkt niet haalbaar en de wetgever heeft aangegeven dat er meer tijd nodig is om de regels zorgvuldig uit te werken. De invoering in Nederland schuift daarmee op: waar Europa eist dat de regels uiterlijk 7 juni 2026 zijn ingevoerd, mikt de wetgever nu op een nationale inwerkingtreding per 1 januari 2027.
Meer nieuws