Slechts 58% van de HR-professionals geeft aan structureel en actief bezig te zijn met diversiteit en inclusie. De focus ligt hierbij voornamelijk op werving en selectie. Intrinsieke motivatie is met afstand de belangrijkste drijfveer (61%) om ermee aan de slag te gaan. Dit percentage ligt veel hoger dan bij elk ander HR-thema.

Momentum

Prof. dr. Annet de Lange, bijzonder hoogleraar en senior managing consultant bij Berenschot, is ondanks de onderzoeksresultaten optimistisch gestemd. In tijden van arbeidskrapte kunnen diversiteit en inclusie floreren. “We hebben alle mensen en talenten nodig. Ook diegenen met een afstand tot de arbeidsmarkt, lager opgeleiden en migranten. Sluit als organisatie geen groepen op voorhand uit. Kijk in de verschillende doelgroepen welke vaardigheden beschikbaar zijn en richt het werk zo in dat iedereen ook daadwerkelijk mee kan doen. Met het rigide denken in functies werpen we een drempel op, waardoor we het personeelstekort in stand houden. We moeten werk anders gaan organiseren. Niet vanuit functies, maar vanuit de talenten en vaardigheden van mensen.”

Belemmerende factoren

Meer dan vier op de tien organisaties maakt desondanks nog niet consequent werk van diversiteit en inclusie. De Lange benoemt enkele drempels. “In de meeste organisaties bestaan rituelen en gewoontes. Zaken die van oudsher zo gegroeid zijn. Veelal wordt gewerkt met vaste functiehuizen, waarin alle functies met taken en verantwoordelijkheden worden omschreven. Als je een niet diverse groep aan medewerkers hebt, verander je dat niet zomaar naar een diverse groep. Het aanpassen van bestaand beleid én procedures voor werving en selectie betekent dat je echt rigoureus anders moet gaan denken en organiseren. Veel organisaties hebben daar moeite mee.”

Een andere belemmering is het ontbreken van inclusief leiderschap. “Het begint in de top van de organisatie. Als daar de overtuiging ontbreekt en het niet vanuit een bepaalde missie, visie of kernwaarden wordt omarmd, blijft het meestal hangen in losse initiatieven zonder doel. Het wordt niet strategisch verankerd, zonder meetlat wordt er ook niet op gestuurd”, besluit De Lange.

Over het HR-Trendonderzoek
Het jaarlijks terugkerend HR-Trendonderzoek is in 2025 gehouden onder bijna 1.000 hr-professionals in Nederland. Het onderzoek is uitgevoerd door Berenschot en mede tot stand gekomen met behulp van Skillstown en Performa HR. 'HR Trends' is het grootste jaarlijkse onderzoek onder hr-professionals in Nederland. 

Download rapport

Over de auteurs

  • Annet de Lange

    Prof. dr Annet de Lange heeft ruim twintig jaar ervaring in het aansturen en begeleiden van complexe onderzoeks- en adviesopdrachten in relatie tot duurzame inzetbaarheid, (inclusief) werkgeverschap en arbeidsmarktvraagstukken zoals samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven. Ze is naast haar rol als senior managing consultant bij Berenschot werkzaam als bijzonder hoogleraar aan de Open Universiteit en is als visiting professor verbonden aan verschillende buitenlandse universiteiten. Ook vervult ze diverse bestuurlijke functies. Zo is De Lange sinds 2011 voorzitter van het Nederlands Kennisnetwerk Duurzame Inzetbaarheid en heeft ze verschillende rollen bekleed in raden van advies en toezicht. Ze fungeert als inhoudelijk sparringpartner op seniormanagementniveau op thema’s als de toekomst van werk en duurzame inzetbaarheid, inclusieve arbeidsmarkt en modern werkgeverschap, human capital management en arbeidsmarktinnovatie. Annet de Lange is een zeer ervaren en deskundige consultant, die klanten een uniek perspectief op hr- en arbeidsmarktvraagstukken kan geven. Met haar veelzijdige achtergrond in zowel de wetenschap als de nationale en internationale praktijk kan zij helpen ‘wicked problems’ te voorzien van innovatieve oplossingen. Annet de Lange heeft bewust voor Berenschot gekozen. Het bureau heeft een naam opgebouwd als een van de leidende adviseurs en onderzoekers (denk aan het jaarlijkse HR-Trendonderzoek) als het gaat om de arbeidsmarkt. “Bovendien benadert Berenschot verandervraagstukken vanuit systemisch en maatschappelijk verantwoord perspectief, dat sluit aan bij mijn visie.”

Gerelateerd nieuws

Beursbedrijven zetten stappen op diversiteit, maar inclusie blijft achter

Nederlandse beursbedrijven formuleren steeds vaker doelen voor diversiteit, maar echte aandacht voor inclusie blijft beperkt. Dat blijkt uit het nieuwe monitoringsrapport over boekjaar 2024 van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code. Slechts drie op de tien bedrijven hebben concrete inclusiedoelstellingen vastgelegd.

Zorg & Sociaal

Werkgevers investeren in diversiteit en inclusie, doorstroom en sociale veiligheid blijven uitdaging

Brede inzet op diversiteit en inclusie groeit; organisaties willen verder investeren in sociale veiligheid. De Monitor Charter Diversiteit 2023-2024 laat zien dat organisaties hun D&I-beleid verbreden en inclusie versterken, met toenemende aandacht voor ervaringen van medewerkers.

Groot tekort aan eigen regie bij Nederlandse werkenden

Een grote meerderheid van de Nederlandse werkenden heeft onvoldoende grip op de eigen inzetbaarheid en ontwikkeling. Slechts 29 procent van de werknemers scoort gunstig op persoonlijk leiderschap, terwijl 69 procent inzetbaarheid wél belangrijk vindt. Dat blijkt uit het nieuwe rapport Duurzame inzetbaarheid: Wat leren we van de DIX-benchmark 2022–2025, opgesteld door Berenschot, TNO, NPDI en Johan.nl. Het gebrek aan eigen regie is zorgwekkend, omdat dit een cruciale voorspeller is van duurzame inzetbaarheid op lange termijn.

Zorg & Sociaal

Uitstel wet loontransparantie: wat betekent dit voor uw organisatie?

De invoering van de Wet implementatie Richtlijn loontransparantie mannen en vrouwen laat langer op zich wachten dan gepland. Het oorspronkelijke tijdpad voor behandeling en inwerkingtreding blijkt niet haalbaar en de wetgever heeft aangegeven dat er meer tijd nodig is om de regels zorgvuldig uit te werken. De invoering in Nederland schuift daarmee op: waar Europa eist dat de regels uiterlijk 7 juni 2026 zijn ingevoerd, mikt de wetgever nu op een nationale inwerkingtreding per 1 januari 2027.