Contracteren van passende zorg in Groningen

De handleiding geeft verschillende voorbeelden van passende zorg contracteren. Een goed voorbeeld is het Passend behandelplan van het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG). Het UMCG en zorgverzekeraar Zilveren Kruis brachten in dit voorbeeld gezamenlijke besluitvorming in de praktijk én maakten hierover goede afspraken voor contracteren. In het Passend behandelplan van het UMCG staat de patiënt centraal, waardoor patiënten behandelopties krijgen die passen bij hun persoonlijke situaties en voorkeuren. Hierbij speelt gezamenlijke besluitvorming een grote rol, omdat een passend behandelplan vraagt om een intensieve samenwerking tussen zorgprofessionals, de patiënt en diens naasten. Om de organisatie van deze zorg te contracteren, is vertrouwen nodig tussen ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Daarin hebben het UMCG en Zilveren Kruis de eerste brug geslagen: met wederzijds vertrouwen hebben zij passende zorg voorrang gegeven door een meerjarig contract te sluiten.

Contracteren van passende zorg stimuleren met handreiking

Het contracteren van passende zorg kan nu al, is de boodschap uit de Handreiking contracteren van gezamenlijke besluitvorming binnen de medisch-specialistische zorg. Contracteren is een belangrijk onderdeel bij het opschalen van passende zorg in de ziekenhuiszorg. Want als zorgaanbieders en zorgverzekeraars goede afspraken maken, kan meer passende zorg worden geleverd. Daarom staat in de handreiking ook een kort stappenplan om zorginkopers en zorgverkopers snel op weg te helpen in het kiezen van een passende contractvorm. En de drempel weg te nemen voor passend contracteren. 

Vertrouwen en begrip als nieuwe basis bij contracteren

De praktijkvoorbeelden uit de handreiking laten zien dat vertrouwen en begrip de sleutel zijn voor passend contracteren. Om dit op grotere schaal door te kunnen zetten, moeten zorgverzekeraars en ziekenhuizen de omslag maken naar relationeel contracteren. Dat betekent dat we moeten sturen op langdurige samenwerking en wederzijds begrip en vertrouwen, in plaats van op productie en prijs. Het Integraal Zorgakkoord (IZA) benadrukt dat deze vorm van samenwerking noodzakelijk is voor de toekomst van de zorg.

Zorginstituut en IZA-partijen zetten in op sneller meer passende zorg in de praktijk

Sneller, meer passende zorg in de praktijk! Dat is het gezamenlijk doel waaraan de IZA-partijen werken binnen het programma Passende zorgpraktijken. Het Zorginstituut heeft binnen dit programma de opdracht gekregen om goede voorbeelden van passende zorg op te halen en deze te publiceren ter inspiratie. Ook heeft het Zorginstituut de verantwoordelijkheid om dialoog en opschaling te verbeteren, door partijen samen te brengen en randvoorwaarden en belemmeringen te adresseren. 

Elke IZA-partij is vervolgens verantwoordelijk en aanspreekbaar om binnen de eigen instrumenten activiteiten op te pakken die de opschaling van passende zorg bevorderen. Het Zorginstituut heeft dan weer de rol om deze activiteiten te monitoren, zodat partijen elkaar kunnen aanspreken op de voortgang van deze maatschappelijke opgave. Het programma loopt tot en met december 2025.   

Voor meer verdieping PONT | Zorg & Sociaal , opent in nieuw tabblad

Gerelateerd nieuws

Werkgever verliest zaak: werknemer niet verantwoordelijk voor fraude van collega

In een recente rechtszaak heeft het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden besloten dat een werknemer van een autobedrijf niet aansprakelijk is voor fraude die door een collega is gepleegd. Het gaat om een zaak waarbij een schadecentrum, wat onderdeel is van werkgever, slachtoffer werd van fraude door de financieel directeur. Werkgever probeerde vervolgens een andere werknemer, die hoofd van de administratie was, verantwoordelijk te stellen voor de schade. In dit artikel van Elke Hofman-Bijvank (advocaat bij De Haij & van der Wende Advocaten) wordt besproken waarom de rechter tot dit oordeel kwam en welke lessen werkgevers hieruit kunnen trekken.

Jongeren die vapen onderschatten het risico op verslaving

Bijna 40 procent van de jongeren die maandelijks vapen, weet niet óf en hoeveel nicotine er in hun vape zit. Daarnaast geeft meer dan tweederde aan zich niet verslaafd te voelen. Dit komt uit de verdiepende rapportage Jongerenmonitor Tabaks- en nicotineproducten, een aanvulling op de cijfers uit 2023. Esther Croes, tabaksexpert bij het Trimbos-instituut: “Deze resultaten zijn zorgelijk. Bijna alle vapes bevatten nicotine en dat is zeer verslavend. Een nicotineverslaving heeft grote gevolgen voor jongeren.”

Geneesmiddelenprijzen: zijn de regels nog van deze tijd?

4,5 miljoen Nederlanders zijn in 2024 door geneesmiddelentekorten geraakt (volgens cijfers van de KNMP). Partijen zoals de beroeps- en brancheorganisaties van apothekers, apotheken en medisch specialisten (resp. de KNMP en de FMS) menen dat er een verband bestaat tussen geneesmiddelentekorten enerzijds, en lage geneesmiddelenprijzen door beleid van de Nederlandse overheid en zorgverzekeraars anderzijds (zie bijv. deze brief van FMS en dit rapport van de KNMP). Deze partijen voeren op hun beurt prijsbeleid vanwege hoge uitgaven aan geneesmiddelen. In 2023 kostte extramurale geneesmiddelenzorg in Nederland circa € 5.4 miljard (cijfers van Farmacotherapeutisch Kompas), en intramurale geneesmiddelen circa € 2.9 miljard (cijfers van de NZa). Hoe is prijsbeleid voor geneesmiddelen juridisch geregeld? In dit blog geef ik een bondig overzicht van relevante, wettelijke prijsreguleringsmechanismen voor geneesmiddelen. Ook sta ik telkens stil bij kritiek.

Yuri Bobbert wint prestigieuze leiderschapsprijs: ‘Europa moet innoveren, niet dereguleren’

Professor Dr. Yuri Bobbert won afgelopen maand de ISACA Leadership Award voor zijn “substantial impact as a serial entrepreneur, business executive and professor, excelling in both business and academia.” ISACA is wereldwijd de grootste gemeenschap van digitale specialisten en reikt de award jaarlijks uit aan leiders in dit digitale domein. Bobbert is de eerste Nederlander in ISACA’s 50 jarig bestaan die deze award in ontvangst mag nemen. Daarnaast is Bobbert professor aan de Antwerp Management School, waar hij studenten begeleidt om hun ideeën uit te werken naar tastbare oplossingen. PONT | Data & Privacy sprak hem over zijn nominatie, cybersecurity als maatschappelijke uitdaging en de regeldruk in Europa. Over dat laatste is de professor duidelijk, “Europa moet innoveren, niet dereguleren.”

Data & Privacy