Veel is veranderd in de verhouding tussen de burger en de overheid, beschrijft Çapkurt in haar proefschrift. Digitale technologie levert steeds meer gegevens op die de overheid gebruikt. Smartphones, wifi-trackers, slimme camera's, sensoren en microfoons in de publieke ruimte verzamelen gegevens over burgers. De overheid maakt hier dankbaar gebruik van voor het nemen van bestuursrechtelijke besluiten. In toenemende mate met gebruik van artificiële intelligentie.

Zwarte lijst

'De overheid kan je profileren op basis van vele gegevens die het bestuur over je heeft, zonder dat je het in de gaten hebt”, vertelt Çapkurt. “Dit kan leiden tot onrechtmatige beslissingen, zoals in de toeslagenaffaire gebeurde. Of als de overheid je op een zwarte lijst plaatst, zonder dat een besluit is genomen, omdat je een fraude-risico vormt.'

In haar proefschrift noemt zij vele voorbeelden. De risicoprofilering waarmee DUO bepaalde of studenten onterecht een uitwonendenbeurs ontvingen. Of dat de gemeente Rotterdam met een algoritme berekende hoe groot de kans was dat bijstandontvangers fraudeerden. Door profilering door de Belastingdienst kwamen mensen ook onterecht op een zwarte lijst. De overheid kon ook foto’s van kentekens opvragen en hiermee controleren of automobilisten rechtmatig gebruik maakten van zakelijke leaseauto's.

Scheve machtsverhoudingen

'Tussen de overheid en de burger bestaat per definitie een machtsonevenwicht', vertelt Çapkurt. 'De digitalisering van het openbaar bestuur versterkt deze onbalans. Burgers worden voor de overheid steeds transparanter, waardoor haar informatiepositie versterkt. Voor de burger is echter nauwelijks controleerbaar hoe de overheid met zijn gegevens omgaat. Dat moet veranderen.'

Gezien haar ervaring in het openbaar bestuur heeft zij sowieso veel te maken met gegevensverwerking. Momenteel is Çapkurt werkzaam als universitair docent bij de afdeling staats- en bestuursrecht van de Universiteit Leiden. Daarnaast is zij vicevoorzitter van de Commissie Persoonsgegevens Amsterdam, lid van de Centrale Commissie Gegevensgebruik bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en lid van de commissie Ethiek van de Politie. Tussen februari 2023 en juni 2024 was zij lid en plaatsvervangend voorzitter van de Staatscommissie Rechtsstaat.

Burger tussen wal en schip

Fatma Çapkurt begon aan haar proefschrift in augustus 2018, drie maanden nadat de Algemene verordening gegevensbescherming van toepassing werd. 'Ik vond het zorgwekkend dat er in het bestuursrecht zo weinig oog was voor gegevensbescherming. Dat terwijl er zoveel informatie wordt uitgewisseld tussen burger en bestuur, maar ook tussen bestuursorganen onderling.'

Tijdens haar onderzoek kwam aan het licht dat Europese regels over gegevensverwerking en het Nederlandse bestuursrecht nog niet goed op elkaar zijn afgestemd. Burgers komen daarmee tussen de wal en het schip terecht. Ze zijn het spoor bijster waar ze terecht kunnen, wanneer ze tegen een besluit in het geweer komen dat genomen was op basis van hun gegevens.

Aanpak tegen treiteren

Een voorbeeld hiervan is de zogeheten Treiteraanpak in Amsterdam, vertelt Çapkurt. Via gegevensverwerking krijgen sommige burgers die overlast veroorzaken door intimiderend gedrag, een brief van de gemeente waarin een aanpak jegens hun wordt aangekondigd. Maar wanneer deze vermeende treiteraars bezwaar maken tegen de aanpak, gaan ze er vanuit dat dit moet via de weg van het bestuursrecht. Dat blijkt dan niet te lukken. Vanwege de gegevensverwerking die in het spel is, had het gemoeten via de procedures die in een verordening hierover staan.

Çapkurt: 'Het probleem is dat burgers deze rechtsingang helemaal niet kennen. Ze worden daar dan ook niet, of onvoldoende, op gewezen door het bestuur en de bestuursrechter. Daarmee wordt hen feitelijk toegang tot rechtsbescherming ontzegd. En dat is zeer kwalijk.'

Met haar proefschrift heeft Çapkurt geprobeerd inzichtelijk te maken hoe burgers kunnen opkomen tegen de bestuurlijke verwerking van hun gegevens. 'Maar ik besef ook dat dit pas het begin is van een rechtsontwikkeling die de aankomende jaren hopelijk zal worden voortgezet.'

Gerelateerd nieuws

Datacenters zijn energiecentrales voor informatie

Elektriciteit is een unieke energiedrager: energie wordt verplaatst door elektronen. De ontdekking ervan was een evolutionair proces, maar met de ontdekking van elektromagnetische inductie door Michael Faraday werden de fundamentele natuurwetten zichtbaar en toepasbaar. Een energiedrager is geen brandstof; hij transporteert slechts energie. Die energie kan worden opgewekt met uiteenlopende brandstoffen: gas, kernenergie, zonne-energie of waterkracht. Uiteindelijk hebben al deze bronnen één historische oorsprong: de zon. Zonder de oerknal en onze zon zouden er geen aarde, geen wind of regen, geen fossiele brandstoffen en zelfs geen uranium bestaan.

VNO-NCW en MKB-Nederland kritisch op heropening UBO-register: privacy en veiligheid onvoldoende beschermd

Werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland uiten stevige kritiek op het ontwerpbesluit waarmee het kabinet de toegang tot het UBO-register opnieuw wil openstellen voor personen en organisaties met een zogenoemd 'legitiem belang'. Volgens de organisaties schiet het voorstel tekort op het gebied van privacybescherming, rechtszekerheid en handhaafbaarheid, terwijl het wél vergaande toegang biedt tot zeer gevoelige persoonsgegevens.

Afschaffen omgevingswaarden stikstof? Beter motiveren!

In de Omgevingswet staat dat in 2025, 2030 en 2035 respectievelijk 40%, 50% en 74% van de stikstofgevoelige natuur onder de zogenoemde Kritische Depositiewaarde (KDW) moet zijn gebracht.

Omgeving

Wat is de rol van de ondernemingsraad bij de richtlijn gelijke beloning (deel 1)

De EU-richtlijn 2023/970 inzake gelijke beloning heeft als doel de loonkloof tussen mannen en vrouwen daadwerkelijk terug te dringen. Transparantie in beloningsbeleid is daarvoor het belangrijkste middel. Niet alleen werkgevers en werknemers krijgen nieuwe rechten en plichten, ook de ondernemingsraad (OR) gaat hierin een belangrijke rol spelen. Denk aan inspraak in het beloningsbeleid, toegang tot loonkloofgegevens en betrokkenheid bij beloningsevaluaties. In dit en een volgende blog bespreken we wat dit concreet betekent voor de medezeggenschap. Wat mag de OR straks verwachten en wat wordt er van hem verwacht? En hoe kunnen de OR en de werkgever nu al inspelen op deze aanstaande verantwoordelijkheden?